Faturar R$100.000,00 em um mês e não ter dinheiro para pagar as contas é mais normal do que parece.
Pois é, essa é a dura realidade de inúmeros empresários brasileiros que trabalham de sol a sol, muitas vezes mais de 18 horas por dia em busca da realização de seus sonhos.
Só que nesse caminho deixam de lado alguns pontos muito importantes na gestão de seus negócios.
Muitas vezes crescem o olho no faturamento e simplesmente esquecem de outros componentes que afetam o que realmente faz a roda girar – o LUCRO!
Um grande amigo meu está com problemas em seu empreendimento e me pediu ajuda.
Num bate papo rápido foi possível identificar os problemas que estão afetando o resultado de sua empresa e permitiu definir um plano de ação para sair da crise.
Saiba mais no vídeo.
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Sobre o Autor
Consultor especialista em Varejo, formado em Administração de Empresas e Pós Graduado pelo IBMEC em Gestão de Negócios, possui experiência profissional de quase 20 anos no mercado varejista em empresas de alta performance no segmento. Grande expertise em gestão de negócios (Pricing, controladoria, gestão, supply chain, produtos) e sólidos conhecimentos na estruturação de equipes, processos e controles gerenciais.
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